悬浮在空气中的大量污染物阻碍了光线的传递，从空中望去，北京城像是个蒙着一层黄光的蒸笼——特稿《雾霾北京时》对霾情到来的状态如是写到。

一年一度，秋冬季节来临，雾霾污染也将多发，在其带来新一轮呼吸焦虑的同时，也将反向推动“空气经济”的发展。

“过去提到空气经济，就会想到空气净化器，但其实它所解决的相对有限，未来 3 到 5 年势必将会被淘汰出市场”，10＋air 创始人王科说了这么一句话。

“它的确能够一定程度上优化室内空气，但本质上还是个小范围内循环的净化模式，把旁边的空气抽入过滤后再排出，有一些指标达到优化效果，但对如二氧化碳等其他指标是无效的”，如王科所说，净化效果不高、范围有限，影响供氧等使其没法有效解决室内空气安全的问题。

10＋air 选择以新风系统切入，通过在密闭室内一侧送风、一侧排风，将室外的新鲜气体进行过滤、净化、增氧等系列处理，以实现新风流动保证空气质量，本质上，这种模式由内循环改为了内外双向循环。

事实上，切入新风赛道，除了模式本身更符合用户需求外，王科表示还离不开其“市场规模大”、“占有率远低于欧美日等国家”。参考空气净化器市场，2016 年有 574 万台的规模，产品零售量和零售额同比实现 19.3% 和 23.6% 的高速增长，预计 2017 年销售规模或可达千亿元以上（中国产业研究院）。这印证了消费者对空气安全产品的需求真实存在。

在此基础上再来看新风市场，据奥维云网的统计数据，2016年中国新风系统有 61 亿元的规模，2017 年预计实现 90 亿元，同比增长近 50%。但该规模下，新风系统产品的市场普及率不足 5%，而在日本和欧美市场，其占有量高达 95% 以上。“参照国外的发展来看，国内这三年将是新风爆发期。”

王科介绍，新风系统过去主要面向医院和高层写字楼等场景，一般在装修前完成，因为需要布管安装，对房屋装修破坏较大。而  10＋air 主打家庭建筑领域，“需求增长更快”。

据王科介绍， 10＋air 最开始由别墅、单体建筑切入，推出了其第一代产品“魔方”，“魔方”主要针对 600 平到 1200 平不等的大面积场景，其模块化机组的产品形态使得可根据具体空间需求组合安装，“安装时间 10 到 15 天，风量在 4000 到 8000 m³/h，增氧除霾，可将 PM2.5 控制在 5 以内”，王科称。

不过这类场景客单价虽高但天花板较明显，因而 10＋air 也研发出其第二代产品、目前主推的 C4 系列，该系列主打 50 到 150 平的户型，形态类似空调柜机，占地面积适中，但与空调柜机不同的是其出风口在上，顶出风，王科表示，该设计主要是考虑康达效应，保证净化效果。

在此基础上， 10＋air 正在研发的 T1 系列，则是壁挂机型，主打 50 平以下的小户型，风量在 120 m³/h左右，王科称，“ T1 更灵活，而且可以多机联动，协作保证最优进风和排风”。

王科认为，10＋air 的优势即在于重研发和设计，“比如说我们的 T1 系列，不同于市面上其他产品的背出风形式，后者设计非常不合理，易受窗帘等遮蔽，影响进出风的效果，而 T1 自研的侧出风胶囊式设计能有限避免这种问题，同时设备入网、可多机联动协调进出风量。”

据了解，目前10＋air 已拥有 5 项发明专利、4 项设计外观专利以及 10 项实用新型技术专利。

当然，本质上看，新风系统产品离不开“研”、“产”、“销”的模式，产品与渠道并行。

王科表示，目前10＋air 的策略是“三条腿走路”：一是线下直营店，以社区地推＋体验式服务营销为主，目前已在北京落地了三家；二是经销商分销，王科表示，为保证体验，10＋air 对店铺进行了标准化处理（比如 VI 系统），经销商可以直接复制，利于规模化扩张；三是天猫、京东等电商渠道。王科表示，目前暂不便透露销售数据，但预计今年年底能够销售额过亿。

团队方面，创始人王科室内设计出身，拥有 15 年行业经验、百余件设计案例；CEO 魏东为连续创业者，曾任多家上市公司 COO，拥有 25 年金融 IT 行业经验；CTO 李晓光德国留学、拥有硕士学位，拥有多年新风系统研发经验。目前其团队近 70 人，主要为研发、销售和服务人员。

10＋air 此前已完成千万元 Pre-A 轮融资，目前正进行 A 轮融资。

事实上，目前新风系统产业上游核心部件提供商相对稳定，但整机企业品牌众多，鱼龙混杂。王科表示认同，他补充道，“目前市面上做新风系统的将近数百家，但其实绝大多数都是贴牌的，并没有研发实力。”

值得一提的是，36氪前不久报道了“空气堡”、“智享空净”等项目融资的消息，目前来看，各家仍处于相对早期的阶段。我们预测该赛道即将迎来更多玩家。