小米智能音箱已经开始公测，这意味着它离正式上市日期为期不远，而上市既是大考，差不多相当于打牌里一揭两瞪眼：要么成要么不成。和其它厂商不同，小米智能音箱的成与不成不止影响小米还影响整个行业。形象的讲，小米如果成了，那智能音箱这事差不多就成了，而如果小米挂了，那智能音箱这事至少在短时间内很难成功。

小米智能音箱的成与不成

如果你和音箱或者智能音箱从业者探讨小米智能音箱的销量，你会非常惊讶的发现根本没有人认为小米第一波的出货量会低于50万台。50万是什么样的概念呢？这大概相当于过去三年国内智能音箱出货量总和的2~3倍。而这只是大家想象中小米第一波的出货量，也许只在几分钟内就完成了。这意味着热度、第一波种子用户等这些别人比较难以撼动的大门槛，对于小米来说根本就不存在。小米真的大考在于随后的口碑，这几乎是唯一的决胜因素。

而这次口碑的核心影响因素其实是技术与内容，和场景无关。从用户场景上解读智能音箱是否成功其实已经误入歧途。

首先因为音箱是既有品类（小米音箱的定价导致他正好可以覆盖销量最大的蓝牙音箱市场），其次QQ音乐，喜马拉雅已经充分说明即使在纯以音频作为媒介的领域，用户群已经足够庞大。之所以很多人会从场景是否成立上进行解读，并怀疑智能音箱可能不成功，根本原因很可能是误解了一个新品类的成功其背后所需要的销量。智能音箱的成功从来就不需要卖到和手机或者PAD一样的量。以小米而论，如果第一波真是50万台，那只要下面在口碑的带动下能再出200万台，那这事基本就成了。对于新型通用产品估计很长时间内都很难有新品再跑出智能手机的销售曲线（iPhone第6个季度销售额689万台，几乎不可能在其它产品上复制），但这不意味着一个单季度或半年销售2~3百万的产品是失败的产品。

从声学在线等做的评测来看，小米智能音箱的体验离完美还有距离，但已经跨过了语音交互的体验上的可用点，再考虑小米在智能音箱里面整合了足够多的内容，因此小米能够成功启动这个市场其实是大概率事件。

那么然后呢？谁会受益，谁会受伤？ 

谁会受益？

小米之外，最直接的受益者是小米的技术提供商，一旦小米成功，所有远场语音交互赛道里的技术提供商立刻就会分化为两类：经过大规模用户使用验证的技术提供商和未经过大规模用户使用的技术提供商。（所谓的使用验证，包括了非常多的东西，包括数据量、包括无数次打磨的技术细节等）

在小米发布会上公布的核心技术提供商里面有一家是创业公司，三家是已经比较成功的大公司，其中：

声智科技创立时间虽然比较短，但这次为小米提供了远场语音交互最为核心的唤醒、降噪、回声抵消、Beamforming等算法，在远场语音交互这赛道里下面应该可以进一步拉开和竞争对手的差距，获得更为快速的发展。

大公司里，思必驰成立的时间更长一些，在过去与科大讯飞进行过漫长的竞争博弈，但并未占据上风。这次为小米提供的是语音识别算法，我们有理由相信思必驰在下面会进一步提高识别在智能音箱这个品类上的精度，并进一步对科大讯飞形成威胁。

同样为小米提供语音识别的还有搜狗和Nuance，但这两家的收益则会较小，很可能更多是在BD上。

其次的受益者很可能是做智能音箱产品的同行。这很像是哗众取宠的谬论，因为这些同行似乎更应该列到受伤者列表中。为看清这事，需要做一点预判和推演，这里的核心判断点在于：市场启动所带来的销售额增长是否会冲抵掉份额稀释所带来的销售额下降。

假设说小米成功的启动了智能音箱这个市场，那最终用户是会只选小米智能音箱，还是会进行差异化选择？只要这里的答案是差异化选择，那考虑到现在的智能音箱一共也就卖了十几二十万台，那对于其它智能音箱厂商，只要市场充分启动那销量就一定会有较大幅度增长。（除非是产品的性价比、品牌上出现极端反差，从声学在线的测试结果来看千元以上的这类会有点麻烦，因为价格最贵，但各方面性能却最为薄弱！）

现实是到现在为止，在音频这个品类里最终用户一直都做差异化选择。

电子产品的客观功能性越强，产品自身的主观差异性越小，就越不容易有多品牌，更容易一家独大比如电脑；反过来电子产品的主观功能性越强，则偏好的分量越重，越容易有多品牌。智能音箱的音箱属性一定是主观功能性，谁能清楚定义什么叫音质好，什么叫音质不好？智能音箱的智能属性短期其实也是主观功能性，因为通常我们只有垂直领域的智能。 

谁会受伤？

如果智能音箱只是智能音箱，那即使每年有几千万的销量，其实也没什么，比如小米扫地机卖的不错，但除了科沃斯，并没有其它人关注这事。智能音箱之所以不同在于，它所代表的远场语音交互想象空间过大，这就为它注入了很多未来入场券的色彩。在过去30年里从来没有任何一个行业像智能音箱这样，在市场还没启动的时候就吸引了所有科技巨头的注意力。（手机的时候Facebook好歹还和它保持距离，现在从各种消息来看Facebook也要启动类似的产品了）。

也正因为智能音箱的这种面向未来的属性，小米的成功会导致”三心二意”做智能音箱的集体受伤。而很不幸的是到现在为止，几乎所有做智能音箱的都是”三心二意”做音箱的，每个人强调的都是智能，是平台，是未来而不是纯粹的音箱。甚至某些创业公司也很迫不及待的在自身产品离成功甚远的时候开始了开放平台计划。

这部分厂商一定是第一批受伤者，这里面就包括了阿里的天猫精灵等。更有意思的事情是，这种受伤并不来自于销量的没起色，而是来自于销量有起色但理想被压缩。如上所说，小米一旦启动了这个行业，那其实每个产品的销量都会上扬，但上扬不意味着希望扩大，反过来可能意味着希望破灭。假设小米卖500万台，天猫精灵也同步上升，但最终只有50万，这对天猫的团队而言可能并不是好事。

其次会受伤的是对这事将信将疑的互联网巨头比如腾讯，并且可能催生连锁反应。智能音箱这品类也许最终市场容量也不过每年数千万台，但从长线来看音箱会代表了一张入场券，一旦这种插电的品类立足已稳，那很可能在未来3~5年内的某个时间，这种交互方式会迅速入侵不插电的大品类，比如手机，比如Pad，比如笔记本，而显然的做成了智能音箱的人会占尽先机。从这样一种长视角来看，智能音箱很像一张AI互联网的门票。

这样一来事情就有复杂化趋势，我们知道大部分音乐版权都在腾讯手里，从QQ音乐自身的角度看，这是一个经济问题，只要有人付的起钱，那无妨开放接口，但从腾讯整体的角度看，很可能并不希望看到小米获得巨大成功。所以一旦小米获得巨大成功，那腾讯作为受伤者究竟会如何对应就非常微妙。

小结

在移动互联网时代真正崛起的巨头首先是小米，然后才是其它各位。而小米在移动互联网时代里最巨大的损失在于米聊惜败于微信的狙击，米聊如果成功，小米的格局就远不止当下这样。AI互联网正在到来，而AI互联网显然让小米这种掌握了软硬融合能力的公司更有先发优势，那这次的结果是否会有不同？