自2016-3-29第一期中国智装黄埔顶级培训会之后，中国智能化装饰研究院秉承中室协智能化装饰专业委员的指导，坚持到一线去发现，到现场获真金的工作原则，持续展开了《2016中国智装百家集成商调研》和《2016第2期中国智装黄埔培训课题征询》。

有调研才精进。在汇集接近1000家智能家居行业的课题意愿基础上，结合百家集成商调研的阶段成果，由中国智能化装饰研究院与新浪家居联合主办的《2016 第2届中国智装黄埔高峰论坛暨第2期中国智装黄埔顶级培训会》即将于2016.9.26/27/28北京唯实国际文化交流中心举办。

值此行业盛会及顶级培训会召开之前，奇笛网记者专门采访了活动支持单位智慧生活168的王俊总经理。

1. 请问王俊总经理，您是如何看待当前的智能家居发展态势？

智能家居市场目前比较混乱，消费需求并不明显，产品伪需求较多，厂商能给集成商提供的营销支持内容比较少，代理商集成商并太清楚如何开拓用户与销售给用户。这就会造成较多碎片化、信息误导、用户对智能家居不关心、集成商与厂商销售与生存压力较大。

未来智能家居需要从满足用户的真正需求出发，集成商找到精准用户与销售智能家居产品，这样销售促进导向，集成商的生存压力减小，厂商产品迭代更新，用户需求不断增加，智能家居行业成长起来。

2. 请问王俊总经理，当前智能家居落地是主旋律，您是如何解读落地这个工作？

企业要生存发展，落地销售最关键的，何况现在并没有太多的智能家居落地经验，那么落地就更多重要。提升落地能力，提高销售技能，提升方案设计与安装调试能力，做好售后服务，这样才能给用户完整的体验与满意度。

智能家居人才是复合跨界的，核心关键人才必须是积极靠谱有能力的，需要主动付出。智能家居的销售、营销、方案设计、安装调试、企业管理都需要相应的人才发生合力。这些人才更多需要从实践学习中提升。为了快速提升，可以通过培训、顾问指导、圈子建立、异业联盟等拓展资源、拓宽视野、树立口碑。

3. 作为合作伙伴，中国智装黄埔高峰论坛暨培训即将召开，请问您对此有什么看法和建议？

智能家居目前处于初级阶段，很多细分领域都是需要不断摸索尝试的，这需要责任和担当才能持续下来，同时在遇到困难和挑战的过程，可以克服困难，不断前行。为行业传播与普及贡献力量。课题征集更多还是偏重实践、销售、营销、方案设计、团队管理、互联网工具等等。集成商提供更多案例支撑，树立黄埔口碑与影响力。

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