7月初，国内家电电器巨头TCL携前装智能家居系统核心Home Center、智能单品和智能家居整体解决方案等多个维度的产品，登陆2016广州建博会。奇笛网记者采访了TCL智能家居总经理王钢，请他分享TCL智能家居的布局、谈谈国内智能家居发展大势与落地途径。

尽管TCL智能家居业务并不如家电业务为人们熟知，但TCL并不是智能家居新兵，1999年TCL就参与了当时经贸委组织的家庭设备互联平台项目，期间受市场发展等因素限制，没有大规模推进。2014年TCL董事长李东生提出“产品+服务、智能+互联网”双+战略，标志着TCL将智能家居提升到了的集团战略高度。

TCL智能家居总经理王钢

TCL对智能家居有明确的定位与扎实的布局：

1、提供智能家居产品、系统和服务解决方案;

2、通过智能产品+服务，增加普通消费者用户；

3、通过成套智能家居解决方案+智慧社区平台，批量建立“用户+物业+增值服务商”的互动。

王钢告诉记者：“借助集团多年来沉淀的品牌影响力、强大的线下产品销售能力和售后服务能力，我们会从产品层面切入智能家居市场，发挥既有的优势，力争3年内成为国内领先的智能家居企业”。

“整个智能家电去年智能部分的销售额（除去电视或空调原有的价值）在1000万左右，而今年预计提升到3000万。”不管是大公司内部还是不同公司之间，都希望以强势产品带动相对弱势产品销售，智能家居系统能够很自然的让产品间形成关联。但市场现状是互联互通还远远不足：一方面，更多的联接发生在产品上下游间；另一方面，大平台更希望别的厂家进入自己的平台，而自身又不希望进入别人的平台。

企业何时能真正走向开放？互联互通是否会带来竞争？王钢表示在现阶段厂家、企业之间合作的优势应该是远远大于竞争的。只有像智能家居厂商、TCL这样的大企业、家装设计师等等聚集在一起，整体变强变大才会扩大智能家居的受众，联盟中的每一个角色都有存活的机会。所以，跨行业的合作会越来越多，企业之间走向真正的互联互通的趋势是乐观的。

设备固然重要，但眼光仅仅局限在设备当中就难以实现大的发展。王钢认为，现在关于“硬件免费”以及“下载APP送硬件”的做法从短期看是会对公司营收有不小的影响。由此投射到智能家居行业，王钢认为智能家居实质上是由“设备互联、人工智能以及相应的服务”组合，那么将来行业内的厂商一定都在关注设备、技术及背后关联出的服务，甚至是聚焦一些垂直服务。

智能家居获取用户，而最终的目的就是提供更多的相应延伸的生活服务。延伸服务越多，越能促进智能家居系统的销售及开发，同时也越能吸引更多厂商聚焦家居生活类的服务，从而形成一个正向的良性循环。

总之，随着技术的不断发展，智能家居很可能就会像互联网一样变成一项不可或缺的融入大众生活的常态。互联网行业中，通信设备制造商是能获取不小的收益，但由互联网衍生出来的诸多相关产业，特别是服务业为整个社会注入了更强的经济发展动力和收益机会。因此，“深入挖掘智能家居相关的延伸产业会比只聚焦硬件更有生命力”。