6月26日-28日，来自全球90多个国家的政府、企业、学术等各界领袖齐聚一堂！
孙丕恕、张瑞敏、雷军，他们论剑达沃斯，碰撞真正的中国强国之路：中国智造！
第四次工业革命-转型的力量
第四次工业革命简称工业4.0，当“工业4.0”上升成为德国的民族战略，由总理默克尔亲自代言，并把这一概念迅速风靡全球时，中国工信部正狠狠推动“中国制造2025”，总理李克强也担任起了“中国制造2025”的超级推销员，五次出访累计带回了近1400亿美元大单！
由此可见第四次工业革命对于中国制造业的重大意义，这次在中国天津召开的2016夏季达沃斯论坛的主题也正是“第四次工业革命-转型的力量”。李克强总理更是为此致辞，呼吁紧紧抓住新一轮科技和工业革命的机遇，寻求转型的力量，共同打造经济增长新引擎！
制造业是国民经济的主体，是立国之本、兴国之器、强国之基，没有强大的制造业，就没有国家和民族的强盛。第四次工业革命绝对是人类历史上最精彩的大战，大到世界格局，小到人们生活，都将被彻底颠覆！
“中国制造”到“中国智造”
正如工信部副部长冯飞所说，中国制造业正处在转型升级、爬坡过坎的关键时期，存在两大问题，一个是有效需求不足，一些行业的产能过剩；第二个是有效供给不足，供给对消费的适应性还不强，比如中国老百姓海外‘扫货’。
首先第一点，中国产能过剩的本质是什么，中国传统工厂习惯于“薄利多销”，而不是提升产品价值，然后大量的同质化竞争爆发后，造成连“薄利”的底线都扛不住了，从而生产了一大堆无用的东西。
第二，就是适应性不强，在中国传统工厂中，厂家无法根据每一个客户的需求进行定制化生产，只能一刀切，就是把大量需求的性能组合到一起，成为一款产品。导致适应性不强，从而今天会有那么多人不爱国货，疯抢国外的产品！
副部长也给出了解决办法，唯一的途径就是创新！对，今天中国最缺什么？是对科技的信仰、对创新的冲动！如今中国的工厂需要升级，制造业需要转型！随着供给侧结构性改革的持续深入，由中国制造向“中国智造”转变已成为业界共识！
论剑达沃斯，汹涌大变革
小米雷军：互联网提高中国制造业的效率！
从中国制造到中国智造，小米可谓是其中闪耀夺目的一颗新星，他既属于互联网行业，也属于制造业！小米用互联网思维对传统制造业造成了巨大冲击，在雷军眼里，互联网不是渠道也不是工具，而是“提纲挈领”。
小米董事长雷军在达沃斯论坛上表示，中国的核心问题是效率！只有高效率才有机会把产品做好。要想把好东西卖出去，必须要改善全过程的流通效率，他认为互联网即可解决中国制造业的效率问题，用互联网思维提高整个产品从研发、生产、制造、市场销售、服务全环节打通的全过程流通效率。这样才能生产好的东西，才能把好的东西卖出去！
小米正是这样，开发设计环节，消费者、供应商通过论坛、微博、微信、QQ等方式参与；在制造环节，小米没有工厂，寻求全球分工合作，迅速地将用户线上线下反映的需求在产品上体现；在销售、营销环节，以电商直销为主，去除冗余的中间渠道，大幅降低营销费用。小米将互联网用到了极致，大大提高了全过程流通效率，从而颠覆了传统行业，打造了一个没有工厂的中国“智造”！
海尔张瑞敏：互联网化海尔、平台化海尔！
在家电制造业行业，张瑞敏可谓“中国制造第一人”，将海尔从一个地方小厂打造成一个营收过千亿超级大厂！互联网时代，制造业的前景不被看好，张瑞敏却认为这是制造业最好的时代。
达沃斯论坛上，张瑞敏表示目前阶段中国的创新最重要的是传统大企业怎么转型，现在互联网时代大规模定制已经颠覆了大规模的制造，如果不能创新满足用户个性化需求制造，这些企业连生存的余地都没有了！
面对这种情况下，张瑞敏提出了和雷军类似的用“互联网思维”改造制造业！两个方面：，一是并行生产，即消费者、品牌商、工厂、渠道、上游供应商利用互联网技术全流程参与；二是经营用户而非经营产品。传统制造业的模式是以产品为中心，未来制造业需要通过自己的产品找到用户，与用户互动，了解用户的需求，然后确定新品开发，周而复始。
除了将海尔用“互联网思维”做制造业，张瑞敏还要把海尔打造成互联网时代的平台，张瑞敏认为在互联网时代，你要么拥有平台，要么被平台拥有。过去海尔是有边界的，海尔的定位就是一个生产家电的，而且要把家电做到最好；如今就是使海尔打造成一个互联网时代的平台，变成一个生态圈！
浪潮孙丕恕：“中国智造”，数据才是核心
浪潮集团是中国本土综合实力最强的大型IT企业，其服务器的销量全球第五、中国第一！在这场变革之中，浪潮已从一个传统服务型生产厂商，变成了一个云服务供应商帝国，中国政务云第一！
浪潮集团孙丕恕的观点则与上面两者有很大不同，他并没有很刻意强调“互联网思维”，而是讲到了中国真正的智能制造一定是要充分发挥数据的力量，以数据为核心，对接供给和需求，让产业变得智慧。
孙丕恕认为，智能制造并不是简单的生产流程和工艺的高级自动化。很多企业觉得大规模应用机器人、传感设备就实现智能制造了，这实际只能叫生产流程高级自动化，不是智能制造！一定要把来自于生产流程、内部管理和消费市场上的数据用起来，才是实现智能制造的关键。制造业是供给侧改革中一个重要的产业，只有充分发挥数据的价值，才能将供给侧和需求侧更好对接。
孙丕恕表示，应建立一套遍及整个社会的大数据系统，从需求侧方面来看，政府可以通过购买服务的方式，整合梳理遍及整个社会的消费数据海洋，以公益的方式提供给各行企业使用；而从供给侧方面来看，企业需要尽快打通自己内部的一个个信息“孤岛”，包括物联网、生产过程控制、销售提前预警、库存管理等。
在去年两会上，孙丕恕曾提议开放政府大数据；而在今年两会上，孙丕恕更是抛出了“数据社会化”的概念！他认为我们经历过自动化时代，也正在完成信息化阶段。现在，我们正进入一个数据化的时代，全社会都会在数据化的形态下进入更智慧、高效和不断创新的运行状态！
数据，真正的中国智造
的确，今天与其说是移动互联网时代，不如说是大数据时代。小米雷军强调的是互联网化，用互联网技术解决效率问题。海尔张瑞敏强调的是信息化、平台化，把海尔打造成一个互联网时代的平台，变成一个生态圈。其背后的本质都是数据。
而浪潮孙丕恕则直接将数据放在第一位，以数据为核心，对接供给和需求，让产业变得智慧，这就是真正的中国智造。移动互联网时代，让数据爆发式增长，如果只是积累了大量数据，却没有把数据用起来，那就称不上是中国智造！
今天，数据已成为真正的驱动经济增长和社会进步的重要基础和战略资源！只有把数据用起来，用数据本身以及基于数据得出的结果去改变整个制造业乃至社会的形态，去产生价值！浪潮集团孙丕恕把数据放在首位，这正是“中国制造”升级“中国智造”的核心所在！
其实不光是制造业，数据对于互联网企业更是如同命脉！例如阿里巴巴，做淘宝的目的不是为卖货，而是获得所有零售和制造业的数据；做物流也不是为送包裹，而是整合这些数据。做蚂蚁金服是为了通过支付宝积累的数据进行分析，为每个人赋予信用，建立起信用体系！
在以前，工厂生产什么，我们就得去买什么。而从现在开始，消费需要什么，工厂就得生产什么。数据的交流将变成企业的快速行动，以达成客户的期望、智能化地驱动产业升级、实现用需求侧的数据去指导和引领供给侧的行动，完成供应链的逆袭，从根源解决产能过剩！
一个企业并不输在它的起跑线，当然一个优秀的企业也不会输在它的终点线，因为优秀的企业永远在路上，没有终点线。浪潮、海尔、小米等，他们今天正在这场变革中，变得越来越强大！
“中国智造”是中国企业的机会，更是中国的强盛之路！
