智能家居，智装行业，无疑是近年的热点，但在这热点背后，却是说不尽的“夏洛特烦恼”——智装融而不合，落地而无根芽。一烦恼，一菩提。目前，业界在“烦恼”面前有哪些尝试呢？中国智能化装饰研究院作为国内智装领域专业的行业研究和行业教育的机构，洞悉了目前国内智装业的痛点和短板，组织了智装黄埔班。第一届智装黄埔班的主题方向为营销，地点落户中国互联网圣地乌镇。

本期黄埔班集结了国内营销理论界、智装实战派的多位大咖，作为“黄埔导师”。各位“黄埔导师”的授课内容，也是干货尽出，开业界先河！

《企业战略管理及市场营销常用理论》——业界首堂针对智装企业的市场营销战略课程：

1、企业战略管理常用模型：SWOT
2、企业市场竞争评估模型：五力竞争模型
3、企业市场营销经典：4P理论

《如何构建智装企业营销模式》——业界首次就智装企业的营销模式构建开讲：

1、互联网+时代，集成商商如何完成自身顶层设计
2、集成商如何系统化构建产品、推广、促销、交易、施工等营销管理体系
3、如何实现客户分类管理、分布式O2O、新媒体传播和分销管理四大功能

《客户需求分析与集成商客户服务策略》——业界首次客户需求分析理论和方法系统传授：

1、智能家居的营销方式，作砖家
2、客户关注的4个关键点
3、需求分析的4个维度和3度进深
4、进行需求分析的过程中必须完成的任务
5、智装集成企业的服务探索

《智装融合下的集成商连锁经营服务探索》——业界首次就集成企业连锁经营答疑解惑：

1、智装集成企业为什么要做连锁经营
2、集成企业要具备什么样的能力和资源，才可以发起连锁经营
3、智装集成企业的连锁经营，一般应该给加盟企业提供哪些支持
4、连锁经营过程中，遇到了哪些问题

《智装企业的品牌之路》——业界首次就智装企业品牌及本地化营销解答：

1、 集成商需要品牌吗
2、 品牌的构成元素和设计要点
3、 集成商打造本地化品牌的方法
4、 你应该教育市场吗，如何教育市场

《传统家装企业的智装需求》——业界首次聆听来自传统家装集团高管的声音：

1、星艺目前需要什么样的产品来满足当前情况下客户的“家居智能”需求
2、如何通过星艺平台进行智能产品的业务开拓，合作企业需要具备什么样的能力和条件
3、众多品类如何进行整合，通过星艺的渠道整体推向市场

《智能家居服务商的用户思维和精准营销》——业界首次国内智装集成旗舰企业高管发声：

1、智能家居服务商的零售思维
2、联电国际如何诠释智能服务商的品牌价值
3、联电国际如何运用零售思维发展

《智装产业落地难点环节分析与应对策略》——业界首次公开智装落地难点的应对策略：

1、宏观上阐述为什么智能化装饰落地发展缓慢的内在缘由。
2、流程上详细阐述智能化装饰落地服务完成的链条。
3、微观上针对智能化装饰落地每个环节的难点给出自己的解决思考。

《公寓智装的战略思考和实战剖析》——业界首次面对公寓智装的系统阐述

1、星智装五维度创新商业模式解析
2、星智装如何应用互联网思维构建O2O平台针对C端业主口碑营销案例研讨
3、共同推动公寓智装标准（设计、施工、服务、传播）深入千家万户

《场景时代智装企业的营销变革》——业界首次听到场景与营销变革的关系：

1、 场景时代的产品——需求链的反相整合
2、 场景时代的销售——“三无”站台
3、 场景时代的市场——场景叠加的倍增效应
4、 场景是的服务——互联互通的“合围”效应
5、 场景示例解析

本次乌镇智装营销黄埔班，中国智能化装饰研究院集结了这些行业大牌十几年智装探索的心血结晶，希望帮助中国智装企业提升营销能力，中国智装业必将汇聚云帆、昂扬向前！

智装营销黄埔班活动官网：http://www.sdric.org/seminar/huangpu16-01
联系人赖老师 手机/微信：18611508914  QQ:2336884380