智装营销黄埔班，引爆智能化装饰“第一声春雷”——专访智装研究院院长纪全胜

奇评测发布于 2016/02/24-07:41 标签：智能化装饰 / 智装营销 / 智装院 / 纪全胜

3月29日，浙江乌镇，智装营销黄埔班，引爆了智能化装饰行业“第一声春雷”。日前，记者采访了活动主办方——中国智装研究院的纪全胜院长。第一个吃“智能化装饰营销培训螃蟹”的纪院长用“积跬步方至千里，齐携手自然功成”的深入思考，道出了这次乌镇黄埔培训会的缘起与核心意义。

工地上的纪全胜院长

活动的缘起

纪全胜院长从2014年开始在中国智装委的岗位上工作，带领团队广泛拜访了智能家居行业的主要集成服务商总经理和龙头智能家居产品企业的高管，深入沟通了企业生存和发展中存在的问题和各自的探索方式。组织这次黄埔培训主要出于以下考虑：

1）弥合差距

智能化装饰行业现状与日益富裕、渴望舒适的人民生活需求间肯定存在滞后。这就需要行业管理和研究机构，团结行业里先行、先成的精英，共同呼吁和团结更广范围的从业者，坚定他们的信心，充实他们的手段，找到共同富裕，共同成长的大道。

2）传经授业

业主需求与设计师协作是整个行业“密不透传”的秘籍。这次，我们邀请了当世最顶尖的智装成功大咖和无人不知的大仙，把自己的成功经验倾囊而授，破除小局，放弃小我，共图行业大发展。

3）转危为机

危机即是转机，了解危机，把握转机。智能家居圈内热，圈外冷的现象必须改变，自Hi的行业者必须正视跨界和异业的竞争态势，冷静面对，积极应对，才能共同推动智装市场越来越大。

活动的价值思考

这次活动从活动策划、活动文案、活动宣传到活动时间、日程安排和地点选择全部是颠覆了智能家居行业。跨界融合、多方共襄，从新浪家居，腾讯家居的鼎力支持也可窥一斑。当然，作为活动主办方除传递营销理论和手法之外，智装研究院同样重视会后的效果跟踪和服务保障，不但要强化学员的认识，更要提供后续的学员能力支持，让他们做到学到，学懂，学会，能用。

这次上台的10位黄埔导师是智能家居20年来第一拨无私且善战的英雄，有了他们和今后更多的行业脊梁，智装行业勃勃生机曙光不远，为他们点赞！

1）拒绝自嗨，薪火相传

在黄埔班之前，智能家居行业自嗨的现象特别明显，试图用自嗨、自夸等方式获得自信和他人首肯。这次我们不光请动了行业无人不识的大神，也动员了规模最大集成企业操盘手出山授课。同时，我们力邀了人民大学商学院营销学博导来授课，给同志们一个面对面获得正规、正统营销知识的机会。同样，在“互联网+”的时代下，不听听互联网家装企业精英的肺腑之言对黄埔培训来讲，肯定也是美中不足的。

这次活动得到了新浪家居、腾讯家居、千家网、创业邦等几十家行业相关媒体的支持，同时也获得了行业主要的管理组织和联盟的首肯，这也从某种角度验证了这次黄埔营销培训的市场公平性和市场迫切性。

2）矢志智装，融合落地

智装是装饰设计与智能化科技的共存和共赢，那么作为业主生活需求的第一性联系渠道——装饰公司和设计师如何理解和掌握智装落地的正确手法才是问题的关键。装饰公司和设计师视野没有问题，智能化已成为越来越多设计师和装饰机构成长的元素。他们在知识层面上肯定有不足，正如智能界理解设计也存在知识不足的问题一样，只要几方都是为智装落地服务的话，这些环节不足就不会成为发展障碍。

“智装落地一直是智装委的使命，更是中国智装研究院的主攻方向。从宏观和微观上洞悉和把握智装融合和智装落地的难点及应对策略是我本人这次黄埔培训的授课主题。”智装从业主需求到智能化设备安装调试和售后，整个服务链条非常长，涉及的环节也比较多，靠一个环节的企业基本难于面对。这时候掌握流程，学会判断，齐心协力，方可一搏。