面对这一巨变的时代，不管2016年会如何，家电人一定要活出自己的精彩：坚定目标、专注执着、默默奉献、埋头苦干，学会携手前行、学会抱团发展、学会跨界整合、学会在竞争中合作，最终亲自创造属于自己的美好未来!

现实永远是残酷的，那又如何?

不用我说，所有家电人心里都明白，梦想与现实总是不一样的。现实永远梦想更残酷、更直接。

虽然，我非常想违心地告诉各位朋友，2016年的家电业一定会变好、会更好。但是现实状况告诉我们，这似乎只是一个梦想：2016年的中国家电业，仍然会在低谷徘徊。

所以，我们每个人都需要付出比2015年更多的努力和汗水，靠双手和双脚去闯出一片新天地。因为虽然我们很多人无法做到行业“数一数二”的领头羊时，却还可以比其它同行和对手跑的更快一步。

当然，唯一让我们还略感欣慰的是，当我们在2015年的最后一天，迎接2016年的阳光时，还充满着对于未来的憧憬和想象。也正是这份对于未来的美好想象，也是一直以来中国家电可以一路奔跑、一路追赶、不断超越的最大动力。

虽然，我们已经身处在一个令人眼花缭乱、持续多变的时代中，但是颇为传统的家电产业，仍然按照它的自有逻辑在成长、蜕变和发展。仍然释放出自己的精彩与魅力：

这一年，中国家电产业经历全行业的转型升级，都将打造好产品作为企业发展第一目标;这一年，众多家电企业都开始学会去真正地讨好用户，拉开从一锤子买卖向持续性交易的试水;这一年，众多家电厂商都在谋求寒冬中的抱团取暖，携手前进，学会从竞争走向竞合。

回首2015：记住11月的激情

回望即将过去的2015年，虽然全年充满着寒气、挑战、压力与迷茫，但是11月却值得所有家电企业和商家深深记住。

11月不仅创造近几年来的淡季市场最高销售高峰，更为重要还开创寒冬市场逆势上扬的纪录。实现了大小家电市场的大中型企业全线飘红，更实现了线上与线下渠道商的共同出击。更让所有家电人证明了：跌跌不休的市场轨道中，也能找到逆势增长的动力。

在11月众多家电产品市场销售全线飘红的背后，正是在众多大厂商的带动下，完成了一场先线下，后线上的终端市场强势引爆，从美的、格力、海尔的车轮战，到海信、创维、TCL的连环拳，再到老板、方太、奥克斯、志高、九阳等众多专业型企业的不甘示弱，共同激起了11月的家电终端引爆潮。

事实证明：既有下跌的市场，也有下跌的思想，但却存在可以逆势引爆的终端和需求。关键就在于不畏寒冬、不惧强敌、主动出击、抢先一步。不过，在这个快速变化的时代中，变化是快速的，不变却是永恒的。在所有的这一切变化之中，总有一些东西值得我们珍惜和坚守，总有一些精神需要我们延续和传承：

对于产品要有一种敬畏精神，对于用户要有一颗仁爱之心，对于市场要有一种执著坚守。在快速奔跑的时候，也需要适当停下脚步、学会思考。正所谓“思考是前进的动力”，只有积极的适应这个时代变化、找到这个时代的内在动力，坚持自己的初心与不变，才能在这个巨变的时代中活出自己。

畅想2016：大船才刚出海

不管2016年会变得更好，还是更坏，至少我们痛过、哭过，甚至骂过娘、发过飙，但都开始去逐步理解、熟悉这个多变且复杂的市场环境，开始学会去理解用户的个性化需求，理解同行的多变也善变，也理解合作伙伴的抱怨和压力。

走过中国家电业近20年来最低谷的2015年之后，面对快速拉开的2016家电市场竞争大幕，我相信方法总比困难多、机会总比挑战多。因为，中国家电产业这艘大船，在经历了过去30多年的沉淀、积累与发展之后，才刚刚驶出港湾，出海驶向更为蔚蓝、广阔的大海。

当然在海的那一边，可能是静水流深，或者是暗流汹涌，但是这都无法阻挡我们站在新的时代拐点和风口上，稳步前行、积极出击的主动与热情。特别是面对眼下的这股互联网浪潮，不用紧张害怕，踏踏实实用互联网的方式去改造企业的内部经营管理、夯实内功，才能实现以我为主，开放融合。

面对互联网时代，特别是互联网企业、电商巨头的烧钱新玩法、生态新模式，传统家电厂商们没有別的选择，只有采取聚焦策略，坚持将强项持续做强，集中配置资源朝着一个目标迈进：犹如部队攻城，选择薄弱环节，尖刀队在城墙上先撕开一个口子，最终才能实现大部队的蜂拥而上，打开新的局面。

家电业永远是朝阳产业，对于这一点永远不要怀疑。因为，一时的困难与多时的挫折，永远左右不了这艘大船的航行与方向。在这场充满各种变化的巨变时代中，所有家电人既需要稳健，又需要灵活，还需要智慧与定力。让我们一起用双手开创更加美好的明天!