无论是智能家居,还是“互联网+”,都毫无疑问是今年的高频热词。智能家居的发展与照明关系密切,本文主要简要介绍了智能家居的现状和发展,结合“互联网+”的热点探讨互联网对行业的影响和所谓的“互联网思维”。
智能家居的“企业很热闹,用户看热闹,叫好不叫座”
随着小米等互联网企业的加入,智能家居在2015年确实火了起来,业界宣称2014年是智能家居元年,2015年是智能家居大发展年。智能家居参加方众多,有行业用户,比如照明企业,家电企业,也有互联网企业,电信运营商,还有芯片企业,利益方众多,各方都希望在智能家居这个千亿市场中占据有利地位。首先让我们看看各位极力想成为智能家居“带头大哥”们的动作。
小米发布智能家居套件,发布售价22元的Wi-Fi模块,雷军“两会”提案推进智能家居标准。京东JD+计划近周年,通过物联网渠道和金融手段对智能家居硬件进行推广和整合,京东微联APP可以统一控制其整合的智能家居硬件。360发布其儿童安全手表、摄像头、路由器等安全产品,还联合家电大佬推出智能家电,甚至推出售价1元的Wi-Fi模块。阿里则整合其淘宝天猫电器商城,众筹部门成立智能生活事业部,通过庆科发布19.9元的Wi-Fi智能模块,通过资本运作联合海尔和魅族,布局智能家居。海尔的U+,空气盒子,智能家居套件,美的智能家电,还有10元的WiFi模块,长虹的CHiQ,联想的“新板凳”业务,连聚焦空调业务的格力都计划推出三年不换的智能手机,要通过手机控制电器。所有的都希望在智能家居中抢占一席之地。
在智能家居大热趋势下,电信运营商也开始主动尝试。中国电信推出了智能家居产品“悦me”,为用户提供家庭信息化服务综合解决方案。与爱上电视传媒有限公司,海信、创维、海尔、TCL、长虹、康佳等多家电视机厂商,Marvell、高通等6家芯片厂家,华为、中兴、烽火等36家终端厂家,苏宁、国美等5家渠道商以及应用提供商成立智慧家庭产业联盟,以共同提升家庭信息化产品功能和服务水平,为居民信息消费提供更多选择。中国联通对外发布了“智慧沃家”业务,“智慧沃家”业务也是联通进入智能家居领域的开端。“智慧沃家”的“智能家居”功能中,用户通过手机可以对家中多种智能设备进行操控,如上班时来客人可自动开门,还有漏水报警、调节温度、开关电灯、自动浇花等多项智能家居服务。目前,联通的智能家居服务还只是在广东试点,通过和房地产公司的合作,将整体的智能家居组合设备在装修时装入家庭。
企业热闹非凡,用户的消费热情也被鼓动起来,很多已经花大把的银子入手智能家居硬件,但用过之后,纷纷吐槽,和心中的智能家居相距太远,比如:“手机遥控家电并不像想象中的方便,解锁、开APP、控制三部曲有些傻”、“WIFI插座大都是无法连上WiFi”、“连接WiFi插座的遥控水壶,豆浆机,电饭煲还需要电器上的按键操作,还不如带定时功能电器”、“摄像头是摆设,监控角度有限,倒成了黑客的偷窥工具”、“门磁传感器安装在窗户上,但纱窗无法放下,蚊子昆虫入侵了”、“人体感应器需要我不停的挥手”等。可以看出,智能家居离用户需求的“智能”距离还太远。现状是所有的智能家居仅仅体现在能够通过智能手机控制智能硬件,这只能称为“家居控制”,下一步要增强“家居自控”,最后到达具有人工智能的“智能家居”。
总结起来,智能家居的现状为:企业很热闹,用户看热闹,叫好不叫座。智能设备成本高,用户还是难以接受;智能设备不智能-仅仅是人工控制缺乏自动控制和智能控制;需求不明确-没有解决用户痛点,也没有抓住用户痒点;企业盈利模式不明显,探索从提供智能硬件到提供增值服务的商业模式?
互联网化和互联网思维
在智能家居大热的背景后面是互联网对行业的影响的加剧,互联网消除信息传播的不对称,连接了人和人、人和物、物和物的距离。从门户网站、企业网站的传播互联化,到淘宝,京东的渠道互联网化,到现在大热的O2O,团购供应链的互联网化。随着物联网+的推进,将会推进整个价值链的互联网化,即所谓的互联网思维,其中心思想是利用互联网工具,以用户需求为中心,消除社会生活、生产过程中的高耗点和低效率点,提高信息流,现金流和物流的效率。综合起来为下面几点:
用户思维
始终以用户为中心,解决用户需求痛点,先免费或以成本价服务抓住用户,再利用增值服务实现盈利;吸引用户参与产品全生命周期,包括产品调研、研发、生产、营销和服务各个环节,提高用户的体验和参与感。
简约极致思维
抓住用户某一个需求痛点或痒点,产品不求全,快速开发产品,在产品设计和生产上,将功能和用户的体验发挥到极致。
迭代思维
不停的进行微创新,不断提高产品的质量。
共享思维
善于利用外部资源,比如资本资源,开源软件资源,共享经济资源,进行产品设计,开发和生产。
社会化思维
充分利用互联网等社会化社交工具,进行精准的营销,进行高效的高质量的服务。
平台思维
通过资本运转或技术开发,建议以平台或功能为中心的良好的生态圈。今后的竞争是平台和生态圈的竞争。
跨界思维
利用互联网消除行业的效率低下点,改造传统行业。
大数据思维
通过互联网或大量的传感器来收集用户和产品信息,利用大数据分析找出事物的相关性,进行预测,改进产品开发,分析用户行为,进行精准营销。