自从笔者在奇笛网首发“微智能”有春天，第一次提出微智能思想撬开智能家居之门论述之后，很多智能家居从业者也在一起交流。今天，笔者结合微智能与微创新这个对比角度，从深层剖析微言下的智能家居窘境内在根源。

智能家居从行业应用开始走向公众视野还是这一两年的事情，笔者也有幸多次访谈过从事过智能家居智能装饰业10多年的朋友们，从企业生存和发展角度，期间的辛酸苦辣不是当下鼓噪的智能硬件团队能够想象的。又爱又恨是我从他们身上第一感觉到的。爱不容置疑，那么恨到底是为什么呢？

一、曲高和寡的局面急需破解

我们姑且将智能家居分为前装智能家居和后装智能家居两个阵营（实际这两者到底如何界定并无公论） 。这两大阵营的主力干将们这几年也逐步分别向对方领域渗透和摸索。任何新生事物的出现都是对传统的继承和颠覆，可以肯定的是竞争和矛盾必然不可避免。

这里不过多阐述后装智能的蠢蠢欲动，单从智能家居前装企业群来看，虽然历经10多年的发展，始终围绕项目（Project)在生活；虽然曾经也鼓噪挑动，也始终无法吸引更多消费群体，曲高和寡的局面依然无法破解。 诚然这可能与具体前装智能家居从业群体的发力角度、推广的深度有关系，但肯定不能避免大环境中有利因素缺乏有直接关系。

一方面智能家居到底是什么还不能自圆其说，一方面智能家居后装群体此起彼伏。何去何从肯定成了智能家居从业资深人士的心中之痛。这期间，笔者已经注意到不少前装业者在小步探索融合共存之道，精神可嘉，然匍匐前进也从某种角度折射出“微创新”带来的纠结之痛。

没有深入的分析，没有战略的指导纲领，各自为战的“微创新”也只能沦落为勉力而行的小探索，最终也无法逃避苦闷的结局。哪里是春天？微智能思想或将撬开智能家居之门。

二、静止的智装方案渴望活力

孤芳自赏的智能家居前装装饰方案，与自命不凡的后装智能单品之间PK 味道虽然表面已然淡化，但是扮猪吃老虎的顾虑肯定在两个阵营里的内心都存在。在悄悄进村的“微创新”驱使下，双方的短兵相接到是时有发生。

己所不欲勿施于人的道理依然深入到我们中国人的血液，那么为什么不考虑最终用户的想法呢？推己及人不能完全代表真实的市场看法。刚需的寻找视乎还是停留在“亲爱的，我付出那么多，你为啥还不爱我？”这个局面。

崇尚个性和活力的时代，还有谁会喜欢在静止、封闭、死板的智能堆中生活？从字面上也是与智能家居这个词意背道而驰的。那到底如何让成型的前装智装方案保持活力？到底如何让孤立的智能后装单品焕发整体的光彩？

小步的微创新实践肯定需要，但是没有战略的微智能思想指导，也同样避免不了在错误道路上探索的尴尬。这或许也是难言的痛点。

三、闭门角力的局面摇摇欲坠

作为奇笛网的创始人，和中国室内智能化装饰专家委员会核心成员，笔者不光访谈过众多智能硬件创业团队领导，亲自把玩过他们的“作品”，更多次与前装智能家居从业者做过深入的探讨。

这两大阵营业者存在天然的差别，一个是创业刺激中的鸡血发电，一个是资源对接中的项目生活。好比硬件和软件工程师之间的差异，一个用C++（Maybe something others)，一个用Protel（may be PowerPCB, donot mind)；更好比文科生与理科生，这咋协调呢？

微创新这下是束手无策了，只能是闭门角力了。看谁气长成为追求的目标。那么，还有人会去真正关心最终用户的需求呢？微智能思想的出现奠定了不同语种对话的天然机制和配合机理。只有从战略层面上双方认同同一个高度的指导原则，才有可能平等的对话，而不是各自闭门圆桌论道了。这或许就是所谓的忐忑之痛。

四、开放融合的道路迷雾丛丛

既然要突围，既然不想闭门角力，既然不能再各自为站，那么到底改咋对接？笔者参加过几十次的所谓“资源”对接会，也有幸聆听过多场高端”圆桌”会谈，可惜的是至今没有看到所谓成功的融合共赢模式出现，甚至坐视HomeKit等开始鼓噪挺进。

试错对谁都是成本，微创新的风险累积起来也可能要断臂才能生存。开放、融合，乃至跨界共赢已然成为共识，那么为什么还不能出现成功的典范？这或许就是黎明前的黑暗带来的迷茫之痛了吧。

结语

工作中的微创新并不困难，技术也罢，市场也罢，然根本性的问题始终回避不了，逡巡畏义的企业状态始终摆脱不了。微智能思想能从根本上折射出企业团队对智能家居困境的理解深度。恨之深也为爱子切。道路决定命运，无谓的微创新试错不如冷静的微智能思想解读。

当然，如何深入理解微智能思想，并与智能家居具体困扰想结合也并非简单的事情。笔者将陆续发表系列的解读微智能文章，从各个方面，各个层次来解读微智能思想的精华所在。真理不辨不明，真智能不怕火炼。笔者一家之言，难免偏颇，实为抛砖引玉，诚邀广大智能家居同仁，智慧硬件同好拍砖交流。

【关于作者】
全哥，奇笛网创始人，微智能思想开创人，中国室内智能化装饰专业委员会技术总监，智芯网创始人。22岁创业，虽败而不改践行深度创新，探索服务额外价值初衷。10年外资半导体企业，3年内资云计算企业高管，10年嵌入式方案设计公司创业总经理。微信号qidicnews， 邮箱johnson@qidic.com.