智能硬件创业几成红海，成百上千的手环产品、健康周边硬件产品每天都在不停的诞生和死去，巨头们也纷纷布局智能硬件领域。近年来，创业孵化机构创新工场
“横向杀入”了智能硬件领域。在投资了一系列智能硬件项目之后，关于孵化智能硬件价值，合伙人汪华有哪些观点和经验分享？

一、投了非常多硬件创业项目，创新工场所有的投资就是干两件事

1、（通过移动互联网）把真实的世界变得更自动化，把人、物、大脑都连接起来；

2、一起去创建一个新的虚拟世界。

汪华表示，” 如果 10% 的人口在种地，剩下的人都在做现代工业和服务业的话，（再往未来看）我们可能只需要 10% 的人种地，20% 的人从事现代的制造业、服务业；剩下 70% 的人可能就是更新的产业——虚拟世界。

二、做硬件的两种打法：小米模式 or 品牌创造

小米的打法是，通过手环一下子把智能硬件缔造成了大众产品。（小米）进入的本来是一个红海的市场，没有关系，我有强大的供应链，强大的渠道资源，即使是红海，用强大的供应链、强大的渠道资源可以灭杀所有的竞争对手。但是对于大部分的普通创业者来说，小米的这条路可能并不适合大部分的硬件创业者去模仿，除非你有强大的供应链能力，强大的供应链资金和非常非常强大的下游销售渠道。否则你就走另外一条路——试图去做更广泛领域的事情，去做品牌创造。

三、对硬件创业者的建议：做智能硬件还要回归硬件本身

因为我看到特别多的创业者在做硬件的时候会想的太多。比如说，” 硬件本身是一个用户的入口 ” 这种，虽然硬件不赚钱，但是后面有很多的生态系统、商业模式
…… 事实上这些东西可能是大公司的专利，对于我们的普通创业者来说在这方面其实真的不用想太多。哪怕是对于小米，对于苹果，真正赚钱的还是靠硬件。

非常好的软件是基于硬件的使用体验，非常好的软件解决你的壁垒，非常好的软件能让你的硬件卖出附加值，但是不要把平台概念或者后台的生态系统，或者后期的商业模式想的太多，我们最好能回归硬件本身。