「创业者，尤其是那些刚刚创业的，对他们来说，失败就意味着成功。」这话从精神导师和成功的企业家嘴里说出了无数次。诚然，对于创业者来说，创业失败也是成功路上的一个里程碑。他们可以从失败中吸取教训，在下一次的创业过程中不再犯同样的错误。但是为什么不从别人失败的例子中吸取一些教训呢，即不花钱，也不心烦！

以下是导致创业失败原因的前十名，请在创业过程中尽量避免出现如下错误：

1、没有明确的商业计划。

商业计划没有用？一派胡言！花点时间把商业计划和工作条例写下来是保证点子变成商业的最佳途径。

2、低盈利、0 盈利商业模式。

即使非盈利机构也会想方设法盈利或者获取赞助来支撑日常运营消耗成本。如果创业企业的产品是免费的，或者是亏本销售，可能很难获得较好的盈利模式。虽然企业有改变世界的方案，但是人们不掏钱，也改变不了世界。

3、商业机会有限。

并不是所有的商业观点都能发展成为红极一时的产品。也许创业者个人认为产品非常赞，认为全世界都需要这个产品，并不意味着人们回来买。如果缺少必要的市场调研以及专家建议，亲戚朋友的建议并不可信。

4、缺乏执行力。

许多年轻的创业者会跑到风投那说「我有一个价值百万甚至千万的想法」。So？光有想法是没有任何意义的，需要执行。如果你不敢或者还没有下决心冒险去执行，那说明你并不适合创业者这个角色。

5、竞争太激烈。

没有竞争者说明这个市场太小，但是如果竞争者太多，也不是一个好事，那说明市场竞争太激烈。如果百度了一下，发现市场上已经有不少同类型的企业了，那说明市场快要饱和了。而且要知道，许多企业巨头也不会因为市场小而放弃那一块「鸡骨头」的。

6、没有知识产权。

寻找投资或者准备进入市场之前，请一定要申请专利、商标和版权，以及跟其他企业签署不竞争保密协议。知识产权是初创企业获得专业投资人青睐的重要因素之一。

7、团队没有经验。

说实话，投资人投资时很看重人，有时创业想法并不那么重要。投资人寻找的是在某一商业领域具有经验的创业企业，以及有过创业经历的人。如果你是第一次创业，尽量找些已经创业过的人来合伙，这样不仅可以增加创业的激情，还能给整个团队带来更多经验。

8、低估了资源需求。

需要关注的首要资源就是资金，但是产业联系人和市场准入渠道对于一个创业企业来说也至关重要。如果有大量资金而不合理利用还不如手中只有一点钱小心翼翼地花。创业不能一蹴而就，别傻等着有了生意才安心，需要时间的沉淀。

9、市场营销力度不够。

如今，传统的营销方法已经不能再新媒体时代奏效，市场营销需要资金和时间。如果没有跨媒体的合适、高效、创新的市场营销方法，将很难获得消费者。

10、太早放弃。

大多数创业企业失败的原因都是创业者个人感觉太累，放弃并关停了公司。同样是经历挫折，乔布斯、爱迪生就挺了过来，最终成就了大事业。