智能家居进入2014年，正如奇笛网年初预测，越来越多的物联网创业团队代表的新智能杀入市场，一时间市场硝烟四起，云雾弥漫。Google大哥32亿将Nest收归账下，Nest 5.5 亿又将Dropcam纳为私宠，好比两针强心针，视乎智能生活俨然进入了我们生活。

事实是否真的如此？从不久前京东智能云的发布上就能够看到一些端疑。好好的一个智能云新闻发布会，竟然出现整整一面墙的物联网模块的展示，期间我们可以看到利尔达lierda(这不是IC的代理商吗？怎么也开始跳入物联网的漩涡？）、庆科MXCHIP（此君不遗余力地优化WIFI模块内置的ARM处理器固件，鼓捣出API，鼓捣出智能开关、插座方案。）、古北Broadlink（该公司到底是智能插座创业还是个模块贩子？）、博思（GPRS模块，我们有报道过）、联发科MediaTek(著名的发动机呀）、汉峰HF（物联网WIFI模块）。

诚然，当前的智能硬件肯定离不开WiFi，蓝牙，NFC等模块的支撑，但是作为核心部件的企业到底在智能硬件创业中担当了什么角色？存在何种商机机遇？联想到前几日Broadlink与小米的纠纷故事或许能够透露出一点端疑来：

1、物联网模块后封装企业是当下智能硬件的始作俑者。智能家居也好，智能硬件也罢，即便是如日中天的Nest 温控器、DropCam摄像头遇到中国也是水土不服，用户粘度打折扣是不争的现实。那么，在市场前景不明朗的情况下，作为物联网模块企业该如何应对？是出解决方案来吸引初出茅庐的创业小K，还是粉末登场推出自己品牌的智能硬件，然后明修栈道，暗度陈仓来兜售自己的硬件模块，都是可以理解的商业营销铺垫。结果，同质化的智能插座还为盈利就进入了价格竞争，要维持物联网模块的出货只能不停地搞活动，抓竞赛让更多“创业者”跳上这条智能硬件不归路。

2、物联网模块企业的核心竞争力到底在什么地方？这就是需要从产业链的分布与发展角度全面思考，物联网OS也罢，云服务API也罢，全部是所谓的固件（Firmware)的Story, 诚然是投入了不少工程力量，然而始终无法降低智能硬件整机成本，通过购买境外的WIFI芯片，优化内置固件，各自为战制定自豪的自主软件协议，鼓噪更多的年轻人实现低门款的智能硬件创业，这貌似“山寨”，然而却是假“山寨”。没有规模的市场支撑，没有整机的价格回调，就不可能拉动“山寨”智能的真成功。结果，变成了京东同学的智能云的下游供应链。搞不定试产，不光创业者要卖身，自诩核心部分的物联网模块企业也要卖身。

3、智能硬件创业的门槛在弱化，利弊需要全面衡量。传统的WiFi、蓝牙模块企业Murata，USR等难道没有看到商机？答案肯定是否定的，连IC大牌TI等都分分推出自己的嵌入式物联网模块，肯定预示这个商业机遇的趋势是不容置疑的。作为当下智能硬件创业团队需要全面衡量自己的团队出路，使用第三方解决方案，什么才是创业团队的核心价值？是微博？拉众筹？上京东？恐怕是不够的。学学WiFi.io的及时卖身或许也是个出路，不过要看你命好不好。

同样，这些物联网模块企业直接跳出来与智能硬件产品团队同台SHOW也说明当前的智能硬件的尴尬境地，你之前看过山寨发动机的公开路演吗？