界内
穿戴也是个拼爹的世界,健康手表厂商Basis 或作价1亿或1.5亿美金被Intel 收购
据科技博客TechCrunch披露,英特尔或已经赢得对智能可穿戴设备商Basis Science的收购,收购价格在1亿至1.5亿美元间。此前,谷歌、苹果和微软均被爆料有意收购该公司。
Basis Science是一家主打健康服务的可穿戴设备的创业公司,其主打产品为健康追踪手表Basis B1,可以监测用户的睡眠状况、运动习惯,排汗跟踪,皮肤温度读取等,售价199美元。2013年英特尔公司就追加了1175万美元投资Basis Science,使得这家芯片制造巨头成为Basis Science的主要投资者。这次到底是什么原因导致Intel要直接出手Merge掉Basis Science目前还不清楚,至少有一点可以推测到独立的可穿戴设备企业如果没有干爹干妈的撑腰,要直接对抗Samsung, Apple这样的大鳄,下场估计不会好。与其让他在市场上挑事,不如直接纳到怀中也不失为多赢的战略。()
发现
酷到街头才为王,Onewheel单轮电动滑板车充电一次最多可跑1000米
街头耍酷是年轻人的最爱,其中单车是其中重要的表演舞台。那么电动单车可能更是一绝,这个Onewheel肯定能打动骚动的你。它只有一个大轮子,使用电动马达和加速器,另外它还具有陀螺仪和微控制器让使用者保持平衡。
这款奇特设备的创造者名为Kyle Doerksen,这款炫酷的滑板具有金属边框和木质底盘,重达25磅(约11.34kg)。它看起来矮矮胖胖、质量粗糙,但跑起来最大的速度能达到12英里每小时。Doerksen指出这款滑板的加速器有速度上限,这样可以使玩家更好的自我平衡(或许也是为了防止速度太快而摔伤)。()
观点
披什么样外衣还是二逼,说说你不知道的“家庭网关”的事
物联网成为热潮是不可争辩的事实。浑水摸鱼也好,乘火打劫也好,还是放一枪就颠也罢。互联网时代下的物联网创业成为众多小微团队“跳跃”的入口。其中,家庭网关在智能家居产品应用中到底是个什么角色?是死而不僵,还是死灰复燃,异或就是二逼混世的挡箭牌?今天就说说你不知道的家庭网关这件事。
陈几何时,家庭网关成为若干行业霸权,应用舵主的“创新”核心 。家庭网关这个词汇并不陌生,究其历史,大部分还是与家庭客厅场景的博弈相关。一方面,传统Cable接入商要拓展自己的领地,意图在行业垄断的前提下,尝尝“创新”的滋味;另一个方面,内容提供商也不甘于幕后英雄,纷纷打起家庭网关的主意。
时至今日,到底有哪个家庭网关产品落地了?噱头就是噱头,在有新的“嚼点”的情况下,都开始转入“智能路由”的漩涡了。至于,人民受众如何感受问题,那就只能在云雾中自己擦亮双眼了。故此,家庭网关或许就是个多余的东西,过气的玩意。
个别死灰想复燃的家庭网关,是团队能力薄弱、态度暧昧的体现。行业霸权,应用舵主的过失或包装带来的责任问题姑且不论,在当下物联网创业先锋小微团队纷纷放弃“家庭网关”的情况下,为何依旧有少数伪装团队要翻起“家庭网关”这个旧酒?日常生活中,新瓶装旧酒的事情并不少见,这个时机要装入“家庭网关”这个旧酒的背后到底隐藏了什么居心却是我们要警醒的地方。()
专栏
木木健康志在将血压计卖给年青人,访广州华阅科技创始人陈迟先生
作为广州华阅数码科技有限公司的创始人陈迟,此前他已成功打造了“读览天下”、“ZAKER”等阅读软件。而现在他要跨界,目前已经做了款名叫“木木健康血压计”的健康设备,以年青人为主要销售对象。看似寻常的血压计究竟能玩出什么样的新花样?为什么这款产品会以年青人为主要销售对象?他又将采取何种措施来销售这款产品?
想做软件,为何又做了硬件?
实际上在做“读览天下”和“ZAKER”之前,陈迟就已经在做医疗设备的代理业务了,他在厦门也有一家医疗设备生产公司。“我算是先从医疗行业跨界到互联网,现在又跨了回来。”他笑着说。在智能手机兴起后,他就在想它和医疗的联系。“能不能做款外接设备呢?所以后来就考虑做款硬件设备。”陈迟表示,最开始他们更想做的还是软件。“就是做款软件放到医疗设备制造商的硬件里面去跑。”
但是他觉得医疗设备行业太封闭了,阻碍了他想要做的事。“互联网行业的人看医疗,会觉得好深奥,‘咦!医疗耶!我不懂啊!’;你让医疗行业的人看互联网,就更搞不清楚了。这就是所谓的隔行如隔山!”
在做“木木健康血压计”之前,陈迟去找了好几家医疗设备制造公司商谈合作,希望能用他们的软件,去改造这些公司的血压计硬件。“我告诉他们,我们给他做外接数据接口,把检测解析出来,传到云端。”
但是基本谈不拢。“他们会说‘好啊!行!你下1万台的单子!’,我都不知道能卖多少台,我为什么要下这样的单子?”陈迟觉得这是合作不是采购。“绝大多数血压计厂都在做代工,所以考虑得比较实在。”
既然如此,为什么不找品牌商聊聊呢?“那就更不可能了,说不定他自己还想做软件呢!所以,这个时候我想:行!我也算是医疗设备行业人士,我来做一个这个东西,所以才做了一个‘木木健康’品牌”。
在这个过程当中,他们开始为此找人。“招了个摩托罗拉出来的人做数据连接,还有此前在富士康做管理的人负责硬件,然后我将公司软件开发比较牛的几个人也拉进来一起搞,这就是‘木木健康’的雏形”。()