收购诺基亚，鲍尔默提前退休，仍无力挽回微软在移动时代的颓势。鲍尔默退休时提出微软将向设备+服务公司转型，但它还在节节败退：硬件上毫无斩获，软件上WIN8难推，MSN与Skype整合回天乏术，WindowsPhone增长过慢。

微软有过辉煌的历史，它在1999年甚至更早便在智能家居上有所思考和尝试，其“维纳斯计划”闻名于世。微软也是第一家推出平板电脑的公司，2000年前后比尔·盖茨便已多次为平板电脑站台了，但种种原因使得苹果最终后来居上。这一次可能又要上演同样的故事。

真正定义智能家居的不一定是苹果，但一定不会是微软。答案之所以这么残酷，一方面是因为智能家居并不是独立的，智能手机是它的基础。任何设备，任何方案，都需要依赖手机去操作，因为手机能够像器官一样伴随用户。微软在智能手机上的落后，必将影响它在智能家居上的发展。

另一方面，微软确实也没有什么实质性的动作。它在5月与智能家居公司Insteon合作，让后者的应用入驻Windows平台，产品入驻微软实体商店。同时，微软还给一些厂商提供基于Azure的云存储、云计算服务。但类似合作都太流于表面。

微软还可能推出独立的智能家居操作系统，而微软研究部门也确实公布了“家庭操作系统(AnOperatingSystemForTheHome)”白皮书。可问题在于，操作系统还得运行在设备之上，而家里的各种设备又无法支持统一的操作系统，且不少设备如路由器、智能电视已有事实上的操作系统基础存在(OpenWRT、Android)，如果微软的操作系统仍然难以摆脱收费的玩法，厂商凭什么选择你？

用旧思维去进军新世界，还未开始便已注定要失败。微软在智能家居之战中的胜算最小，难逃“起个大早赶个晚集”的命运。