Google Glass售价高达1500美元，令许多消费者望而却步，但其实它的物料成本之低，却是令许多人大跌眼镜。Teardown分解了Google Glass，将元件逐个逐个清算，如电池只值1.14美元，摄像头值5.66美元，16GB的储存颗粒需要8.18美元，连接组件成本最高需要10.79美元，全部物料成本只要79.78美元，连80美元也不到，比上次估算的低近一半。

看到上面，相信许多人在骂Google是奸商，过度暴利。甚至，我们也发现若干智能硬件创业团队开始魔拳擦掌，“利润这么高？我们也能做呀。”，这句话非常耳熟，曾经何时，这句话成为中国山寨团队奋起的冲锋号。那么其中到底有什么暗礁值得关注呢？

一、生产成本不等同于BOM成本

对于智能硬件团队来讲，到底是何种因素是激发创业的原动力是关键问题。有无聊冲动型的，有核心技术展示型的，也有市场需求驱动型的，肯定也有BOM成本缝隙型的。但是切记BOM成本不等同于生产成本。生产环节的学问是要交学费才能成长的，选择什么样的加工厂？对方是否屌你这个小团队？次品率怎么控制？采购渠道是否最佳？小单也想要好价格？

二、研发成本不等同生产成本

当然，创业团队自身可以忽视产品的设计研发成本，毕竟压榨自身是创业的基础，但是压榨别人，尤其是压榨其他环节就是学问了，毕竟生态链上下游有自己的游戏规则，忽视研发成本，降低产品销售价格是当下智能硬件团队获得自信的主要方式，但是作为健康发展的企业来讲，研发成本也是产品成本的重要组成部分。

三、市场泡沫化利润更不等同于真实利润

不少人从Google Glass 80美元成本，1500售价看到红眼，看到利润。大哥，当下市场泡沫化的时代，虚拟的利润空间必将被压缩，那时候该咋办？好比，小米手环的低价面市给智能团队带来的当头一棒一样，把握市场时机，该出手就出手，否则就是延误战机，再红的眼睛也只能是红眼病了。

四、跟随大厂的确是把握市场动向的有效手段，问题是何时才是最佳出手时机？

在云雾缭绕的智能硬件领域，跟随行业大厂的确是个有效手段，降低市场方向风险，结合自身团队优势，从缝隙改进入手，已经成为当下智能硬件团队切入的稳妥途径。那么时机呢？早看不清形式，晚就没戏了。这就要看创业者的胆识了，要么就别创业，别贴创业这张牌。