这场名为移动互联网的创业浪潮太过有吸引力，尽管参与者众多但幸运儿寥寥，尽管陷阱密布却又机遇无限，就像是一个沸腾的红海，吸引了一批批的创业者前仆后继。与2010年那波创业不同，现在创业有三大法则需警示。

法则一：抓整合、抓细分、善与巨头合作

“资本非常热。你只要有梦想，就有人敢赌你。”PICOOC公司创始人张悦笃定这是一个创业的好时代。张悦曾经是首批掘金移动互联网的创业者，2009年，他曾经参与创办过移动应用开发培训机构博看文思，四年后，在卖掉博看文思后他又创业，这次是智能硬件。

四年之前，移动应用尚未新生事物，四年之后，移动互联网已是智能硬件、互联网金融、O2O的基础载体。对移动互联网的更迭而言，四年已然是漫长的周期比对，如腾讯副总裁马喆人所说的移动互联网的更新周期已经缩短至六个月，现在和半年前已然完全不同。

在去年下半年腾讯科技的观察中，由于互联网巨头掌握着巨大流量和入口，新用户获取成本变高，基于财务投资者的融资艰难，创业公司难独立发展，催生着一起又一起的战略投资和并购。“创业已死”的论调曾在移动互联网创业者中蔓延。

半年后的现在，无论大型互联网公司的高层，还是草根创业者，都不想否认这是一个创业的好时代。“用户上网的时间多了，需要上网的场景催生出来很多垂直化的需求。一个很小的点，就可以成就一个产品。”QQ浏览器产品高级总监叶骏感慨道。

“机会很多，牛人很多”，说这话的时候，航班管家CEO王江往大会台上望了一眼，台上，大众点评、易淘食正在讨论着O2O的碰撞。“跨界、整合和O2O”，王江给出了三个机会的关键词。他认同上汽车享平台CEO夏军演讲时所说的那句：“没有传统企业只有传统思维”。

多次创业的好贷网CEO李明顺认为，移动互联网除了带来更多的差异化和个性化以外，还会带来疯狂的并购。对于小公司来说，应该从中找到其中细分差异，并将细分领域的服务做深。

竞争环境也有改变。“十年前，作为创业者来讲，必须杀出一条血路，那时候大公司除了抄袭你，连买都不愿意买。今天大公司越来越舍得花钱。”UC优视董事长俞永福说。

作为大公司的高管，马喆人也承认，随着移动互联网产业的发展，传统产业和互联网跨界的速度越来越快，作为互联网巨头从投资业务逐渐转变为经营生态，开放能力，连接一切，这实际上为创业者培育了相当丰沛的资源。

法则二：门槛变高 坑变少 必须增加优势

“2013年初我有一个总结，就是大机会变小，小机会变大。能够突破大公司的封锁，再成就为一个伟大事业的难度只会越来越高。”俞永福说。“机会很多，但不容易做成。”王江道出了硬币的另一面。在他看来，现在创业的竞争相比较以往更加激烈，创业者在做，巨头们也在布局。

多盟创始人张鹤也有类似的观点，他回忆，2000年时，一个创业公司只要坚持下来，只要拿到投资，基本都可以独立发展，甚至做到上市或者更大规模，现在移动互联网公司发展壮大的难度越来越大。“抱大腿成为越来越多的公司不得不做的选择。发展到差不多的时候就被巨头收割了。”

甚至相比2011年和2012年，类似唱吧、陌陌、墨迹天气这类的几千万用户的新应用也不会常见。“前两年市场空白比较多，现在坑都被占了。”张鹤说。

巨头的移动互联网生态并非安全。4月底，UC在向百度致敬的同时推出了移动搜索“神马”，在将UC浏览器的默认搜索修改成神马之后，百度立即做出了对抗反应。曾为百度导流量甚至洽谈并购的盟友一夜之间开始大动干戈。

在被外界认为腾讯获得了移动互联网船票之后，马喆人坦言，腾讯并没有获得更多的安全感，因为这个行业每六个月都有一个全新的更新。“大公司会越来越充分利用自己体重优势取得优势。”俞永福做出这样的判断。

法则三：太穷别创业 太短视的人别用

“抛开所有的行业和机会论，创业在任何时候都不会晚。”马喆人说。一个有意思的现象是，在移动互联网行业中，二次创业者越来越多。一个原因如俞永福所说，大的互联网公司在过去一两年买了很多家公司，帮助很多的创业者完成了第一次财富积累，也可以预见，两年前中国可能会迎来下一次创业高峰。很多人拿到钱，完成锁定义务之后，可能开始新的创业。这是一个成熟的循环。

不过，二次创业和初次创业有很多不同。张悦最近很苦恼，发现招人很难，尤其是能招到像过去创业的人很难，感觉很多人很轻浮，很短视。“创业一定是贵族，太穷肯定创不了业，因为他连温饱都没有解决。除了物质基础外，精神上是个贵族你才能去创业，这样可能去忍受很多不如意和委屈。”

张悦的这种感受来自二次创业，在创业初期，三四百万融资几个月就花完了，这时回报在哪看不到，有很多的未知数。“做智能硬件像九死一生”。遨游CEO陈明杰也有类似贵族的说法，“创业本身确实是风险很大的事情，养家糊口情况下不建议创业。因为创业99%都不会有什么特别辉煌的结果。”