不给足够支持，领导很难从员工口中得到他们对于公司的真实想法。支持过多了吧，很可能有会收到很多无效的建议。看看如何让员工提出高质量建议呢？

小米CEO雷军曾说，有三家企业的范例对他创建小米影响深远。一家是同仁堂，让他知道要坚守品质；一家是海底捞，让他懂得口碑是超预期；而第三家是Costco，让他了解如何能够将高质量的产品卖得便宜。同仁堂和海底捞大家都再熟悉不过，这个Costco是干啥的？它的模式是怎么运转的？