苹果在物联网发展中扮演了重要的角色，不像几年前的智能手机格局骤然改变，物联网牵扯到许多制造业，发展物联网必须拥有长远的战略眼光。而对于苹果自己，生态圈会因此不断地扩大。

所谓物联网“Internet of Things”，物（“Things”）应该是这个概念的核心吗？在科技媒体thenextweb看来，网（“Internet”），才是物联网的根本。

近年来，智能家居产品越来越多，制造商们也在家庭锁、恒温计和照相机等产品中融入了越来越多的设计和新功能。同时，家庭控制中心（homehub）正在变得只用一个应用就可以控制所有设备。不过，这一现状在各厂商间产生了不少矛盾，甚至有可能损害消费者的利益。

微软有过辉煌的历史，它在1999年甚至更早便在智能家居上有所思考和尝试，其“维纳斯计划”闻名于世。微软也是第一家推出平板电脑的公司，2000年前后比尔·盖茨便已多次为平板电脑站台了，但种种原因使得苹果最终后来居上。这一次可能又要上演同样的故事。

苹果的iHouse也许只是个玩笑。智能家居与PC、电视、汽车等产品的智能化完全不同，它不是一个单品，其智能化需要由大量碎片化的产品来协同实现。

任何一个新兴的产品，都存在先烈和炮灰，尤其是在市场、产品形态不清晰时，探索路付出代价是必然的。但有一点是，一个新形态的产品，如果没有大佬级的公司去建“样板间”，去下大力度投入资金推广和普及，市场很难真正启动并爆发。

汽车作为最大的移动载体，可以很好的将软件、硬件、互联网、移动通信等技术结合于其中。这也引得汽车厂商、互联网厂商、电信运营商和通信设备商纷纷开始研发相关产品，意在切分车联网“蛋糕”。

物联网大帽子下的智能家居这几年一直处于煎熬状态。一边是借口是行业应用，是高端用户，维持高额利润不放；一边还在畅想智能家居进入中端人群后，能够继续维持高额回报。幸福是等待不到的，做点啥呢？最近的趋势是富二代比较敏捷，智能家居有望成为二代们的创业兴奋点。

产品出生是来自目标受众的需求分析，也需要回到目标受众用户那里得到检验，多次迭代或将更加完善。笔者发现目前的产品众筹模式或将承担更大的产品需要互动责任，让那些用户粘性差，目标需求不明确的产品有机会得到更大范围的检验和反馈，否则即使踹个手机控，拉上蓝牙和WiFi，也难逃产品夭折的结局。

正如美国作家Chris Anderson在《免费》一书中所说“在上世纪“免费”是一种强有力的推销手段，而在21世纪它已经成为一种全新的经济模式”。“免费”并不是一种左口袋出、右口袋进的营销策略，而是一种把货物和服务的成本压低到零的新型卓越能力。对于企业来说，免费不是意味着零利润，免费是企业最重要的生存手段。

在中国梦的大势之下，物联网创业小兵们蠢蠢欲动，曲解也好，正解也好，微智能指导思想下的智能家居新品层出不穷。这个现象国内外都是一致，那么对于十年前就起步进入的传统智能家居行业会带来什么冲击？对当下智能家居行业坚守企业的挑战与是与日俱增。

智能家居是一个相对比较“古老”的话题，做了很多很多年了，一直没有真正意义上得到普及，所谓天时地利人和总有一样缺失了。今天，我们感觉到了这个市场就快要井喷，曙光初现，原因何在？每个成功的公司都有可以借鉴的地方，但是，借鉴仅仅是皮毛，真正伟大的创业者，可以从别人的成功学到“核心本质”。

是的，互联网正在以前所未有的速度颠覆一切传统行业。生鲜、打车甚至发红包都被互联网解决之后，人们再次聚焦一度又一度被企图用互联网占领的性用品行业。但是，看到的硝烟多过战绩，泡沫多于实体。坦诚的讲，性用品行业是中国互联网思维者难以攻克的高地。

“互联网思维”文章已烂了大街，身边一帮从屌丝到土豪的朋友们无人不在谈起，饭桌上常常不得不被迫成为他们的听众，去听他们描述一些几乎丧尽市场常识的观点，严重影响了食欲。为了一劳永逸来解决身边这个问题，本着影视行业一贯“无处不天涯，人人可八卦”的职业精神，我们来扒一扒这件事的始末，还原“互联网思维”的本质。

既然万物要互联，产品相关的企业管理方式也面临移植和借鉴的需求。智能家居行业这几年一直处于纠结之中，在to Be or not to Be 的环节阶段，只有掌握坚持能力的企业和团队才有看见真正曙光的时刻。借助KPI绩效考核，赶紧行动起来或许才能真的抓住传统智能迈向新智能的脉搏。

搜索了一下“互联网思维”，返回的都是概念堆砌，比如极致、免费、粉丝，这只是兜圈子，还是让我来吧： 所谓互联网思维，就是在互联网这个行业里混饭吃的生存技能。看看每年的互联网大会都什么人踊跃参加就能知道，出来混也需要有章法，还需要个旗帜。

从历史发展来看，中国将不可避免地走向知识产权保护之路，物联网、智能家居等将成为下一个全球竞争的战略要地，很多西方发达国家的企业在行业发展初期纷纷将知识产权保护当成企业发展的重中之重。