改变传统家装模式的基因是关键，把传统家装的服务型商业模式迭代为产品型商业模式才能突破规模关。在这基础上再进一步，家装公司卖的不是一个装修产品，而是给用户一个家的、居住的解决方案，这样不仅可以迎合新生代消费者的需求，而且会让完整家装模式有更大的未来和想象空间。

经过近一年的对典型企业的走访调研，以及与十余位家装行业企业家的深入交流，我决定连续写三篇关于家装行业的专栏文章。主要探讨的方向有三个，一个是家装行业如何突破规模关？一个是家装企业如何加速向完整家居方向集成？还有一个是探讨互联网家装的本质到底是什么？