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创业公司中对关键人才的把握是每个企业主都经历过的事情，其中期权激烈是比较常见的方式，那么在期权制度构成和实施的过程中需要重点把握的环节有哪些？什么样的方式才是更加合理和稳健的？如下几个观点值得关注。
小米电视给创业者们提供了一个很好的参考——同样是低价策略，如何在同质化的产品中找到能够打动部分用户的产品特质，并依此对硬件配比进行取舍，找到成本等限定条件下的“最优解”，在此基础上设计针对性的营销方案，用“特性”去俘获用户的心。
智能家居不再只是简单的起居空间。通过智能技术的应用，人们可以在住宅内获取、加工和传递信息，控制和使用一切可以控制的事物。同时，智能家居也能够感知人们的需要和喜怒哀乐，为人们提供更安全、舒适、健康、充满乐趣及想象力的生活体验，实现人与空间、环境、信息、自然融为一体，实现人类自身智慧的扩展。
美国职业社交网络LinkedIn创始人兼风险投资公司Greylock合伙人雷德·霍夫曼(Reid Hoffman)上周在个人主页上发表文章，针对创业者吸引风险投资过程中的七大误解进行了一一解读。
智能家居不只是一个家庭或一栋建筑物的智能化，而是涵盖了一个更大的应用范畴或社会结构。如生态社区、智慧城市、乃至贫困地区人口应该享受到的服务。
在错误的方向上的执着就不是智慧。创业的第一步，是选择什么事情来做，做家庭医疗、环境监控、电力控制，还是专注App、异或是垂直信息网站？这是创业磨砺心志的第一步，一个好的起始方向至关重要，如果方向选错可能会为创业横生诸多波折，如何开始这第一步？
初创公司如想迅速开创创业大局，规避由于资金缺乏，人员缺乏，资源缺乏等带来的阻碍，创业者应善于利用适合创业的、稳定的、有声誉的网络服务平台，帮自己解决创业初期的一些必经环节，快速步入正轨。
创业者搞人之六脉神剑（下）：暂且借用这个传说中的六脉神剑，来说一说创业者应该如何搞人，如何找人、识人、用人、留人，如何开人，从而搭建出一个靠谱的团队，与你一起开山架桥，一路向前。
创业者搞人之六脉神剑（上）：暂且借用这个传说中的六脉神剑，来说一说创业者应该如何搞人，如何找人、识人、用人、留人，如何开人，从而搭建出一个靠谱的团队，与你一起开山架桥，一路向前。
大多数公司的成功最初都是来源于一种洞察力。你有一个自认为潜力无穷的创业点子。这个点子或许就是源自解决问题时洞察到的机遇。
创业中最重要的一个环节：亲自——而非通过你的员工——去接触客户。因为创始人最了解自己的产品，所以只有创始人自己出马，才可能了解产品是否能够真正满足潜在客户的需求，以及如何对产品做出优化。
创业当然是先下年轻学子弄潮掘金梦想的道路之一。无论是冷静调研还是激情澎湃，激情、无畏肯定是创业者必须具备的品质，毕竟事好想，果难成的道理都是清楚的。那么作为大学生创业还需要面对哪些问题才能轻装上阵，有为奋斗？
硬件是基础，是起步，伴随物联网技术的深入普及，尤其是智能家居领域的拓展，硬件产业再次被大众人群所关注，相比Arduino，Microduino的体积要小得多，它有点像乐高玩具的概念——不同的Microduino板能够实现不同的功能。
一个刚刚成立的企业可能最消耗现金流的方面就是技术开支了，如何才知道要在哪些技术上花钱？以及需要哪些技术做支撑呢？这些问题就需要企业一点点摸索，一次一小步，再借鉴别人的经验，企业还是能够把钱花在刀刃上的。
创业是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。在创业初期，创业者应规划的细节。
James Boon是巴斯大学建筑专业的学生，也是ElephantBranded的创始人。他告诉我们怎样在你还是个学生的时候经营好一家公司。
投资世界的第一条准则是：要明白，随着技术革新的加快、全球联系日益紧密，如今的机遇越来越多。但这也意味着，寻找投资的创业者要远远多于投资者，也不是谁都可以创业成功。
筹集资金时你需要做很多事情，但也有很多事情你希望避免。如果你已经与一名潜在投资者敲定了会议，你一定不想搞砸它。如果你能做到以下5个“不要”，你就会为潜在投资者留下一个理解并尊重筹资过程的印象。你和你的公司也会受到潜在投资者的尊重。
