尽管关于营销那些事看上去千头万绪、纷繁复杂，各种理论也层出不穷，从4P到4C，从4R到4L，但归根结底无非就两个因素，一是营销环境，二是营销对象。舍此无他耳！

互联网技术再牛也只是技术而已。但人们专门发明了一个词，叫做互联网思维。从技术到思维，逼格似乎有了本质的飞跃，仿佛那电子书的形式要代替书的内容，远程遥控可以代替大自然的温度变化了。当然不是这回事。

国务院《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》中具体的11个行动计划也有不少涉及到了智能硬件行业。那么，这个由国家背书的《指导意见》出炉之后，会对智能硬件行业产生什么影响呢?

2015年7月10日，由中国电力发展促进会智能用电产业联盟主办，北京国电通网络技术有限公司与杭州古北电子科技有限公司（BroadLink）联合承办的“互联网+节能”媒体见面会在北京举行。

“+互联网”的价值是利用互联网技术打破原有业务中的信息不对称环节，从而实现效率重建。

互联网企业做硬件是将来行业发展的重要方向，同时硬件也是连接线上与线下的重要组成部分。互联网企业硬件化将成为接下来物联网及工业４．０的主要发展方向，也将为互联网企业的跨界提供更多的场景与实现的可能。

世事难料，当互联网上升到这样一个高度的时候，也就意味着将会吸引更多的关注力，这对于传统互联网而言，除了机遇，也是相当大的挑战。因此，对于一些传统互联网企业而言，“互联网+”恰恰也是一个自我救赎的命题。

想在中国互联网业界混，就必须掌握5大生存法则：1、用户比客户重要；2、草根比精英重要；3、跨界优势及资源副作用；4、视野比勤奋更重要；5、免费的是最贵的。

企业的技术转型从来不是瓶颈，但要同时考虑到技术转型背后的利益冲突，利益冲突背后的价值观冲突和代际矛盾。也许从人文革新的高度去看转型问题，才能抓住现在这场方兴未艾的“互联网革命”背后最基础的逻辑和最核心的脉络。

如何利用互联网改变餐饮业的生态？关键是要让O2O闭环，平台而不仅仅是营销。真正理解了O2O，我们能做的还很多很多。马云，只是一个开始！

Gartner公司预测，2015年全球的物联网设备数量将达到49亿台，同时也将创造695亿美元的收入。而在2020年，物联网设备的数量将达到250亿台左右，与物联网相关边际收益或能达2630亿美元。

2014年各家互联网公司启动智能硬件探索，从亲子教育，儿童安全，再到空气净化，运动健身等，纷纷希望通过自身的优势打入各个领域，改变人们的生活方式。

未来10年的智能硬件是软件的天下，但可千万要想得开，发挥自己在软件上、在互联网思维上、在互动设计上的优势，在电子、硬件设计上找到好的伙伴，以良好、平等的合作心态谈合作。

当前智能家居领域，主要有三类企业——互联网企业、传统家具和家电巨头、智能家居初创企业，这三类企业都各有所长。除了百度，其实还有好几家互联网的公司已经挺进智能家居领域，开始布局市场，包括京东、谷歌、腾讯这样的大头企业。智能家居行业僵局是否能够被打破？

大家热切争论或关心着一个问题：在智能硬件时代，是硬件公司能够最终胜出？还是只有互联网公司才能主导未来？笔者几年前从硬件转战移动互联网，两边都了解一些，但仍无法下结论说谁最终能赢，只能从问题的本身展开去作一些思考。

两大巨头们的做法显然是为了各自的平台来争夺开发者，但同时，他们的这一策略也为图像识别、语音识别等技术提供商们提出了难题——作为往往只专注于一个领域的创业公司，如何与全面出击的百度、腾讯们展开竞争？答案是：抱团。

虽然不同时期，不同地域，不同终端在入口上变现的千差万别，但却也遵循一个大的趋势：硬件——软件——站点——云。笔者先以个人电脑和智能手机为例，结合国内外的互联网发展，梳理一下所谓的互联网的入口。（下）

虽然不同时期，不同地域，不同终端在入口上变现的千差万别，但却也遵循一个大的趋势：硬件——软件——站点——云。笔者先以个人电脑和智能手机为例，结合国内外的互联网发展，梳理一下所谓的互联网的入口。（上）

互联网最有价值的不是自己在产生很多新东西，而是对已有行业的潜力再次挖掘，用互联网的思维去重新提升传统行业，这样就给了人类做整体未来决策有了超越以往的前所未有的体系支撑，基于这样的记忆模式，人类将重新改写各个行业，以及人类未来。看互联网思维将如何颠覆17个传统行业？（ 下）

互联网最有价值的不是自己在产生很多新东西，而是对已有行业的潜力再次挖掘，用互联网的思维去重新提升传统行业，这样就给了人类做整体未来决策有了超越以往的前所未有的体系支撑，基于这样的记忆模式，人类将重新改写各个行业，以及人类未来。看互联网思维将如何颠覆17个传统行业？（上）