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创业，本就是九死一生。创业，一个人很难成事。因此，必须结伙。种结伙失败之后的自相残杀和革命成功之后相互杀戮的故事，这故事如今还在延续。每个人都可能成为畜生，只是时间没到、利益没到、情绪没到；而已。那么，为了不让自己因为创业而沦落为畜生。那就在结伙之前做好《避免沦落为畜生的各种规则》。
对初创公司来说，创始人一定会拼命做到最好，但要求团队中的所有人都付出十成的努力并不现实，这种不平衡的状态如果不加调和，甚至能拖垮创始团队整体。作为领导者来说，除了要带领团队成功，还要防止“过劳”的情况发生。那么，如何确保每个人都能以最好的状态在团队中工作呢?
对做企业的人，人们关注更多的是他们的财富和奢华的生活，但是这些外在的东西都是一种表象，掩盖了他们内心的孤独，而孤独是每一个创业者都必须面对的磨难。人生最大的敌人莫过于孤独，谁能战胜它们，谁的人生就成功了一半。
在天使投资实践中，引起天使投资人兴趣的是项目，但最终做出投资决定则是因创业者本身。什么样的创业者最受天使投资人的垂青？综观几十家投资企业，拥有以下三大特质的创业者最获天使投资人的垂青。
创业者常常为保密自己的创意而难眠和纠集，最近创业者、天使投资人David Hauser发布了一篇文章，分享了关于是否应该将创业想法作为秘密藏在心里的问题。
在现在的商业世界中，很多不作为的管理者做了很多伤害人心的事情，他们的某些行为和态度有时会导致客户的减少、生产力的低下、营业额的增加缓慢，甚至有时还会法律诉讼。而且，有相当一部分人离职的首要原因就是有一个坏老板，有20%的员工觉得他们的老板对自己的职业生涯造成了负面影响。
物联网大帽子下的智能家居这几年一直处于煎熬状态。一边是借口是行业应用，是高端用户，维持高额利润不放；一边还在畅想智能家居进入中端人群后，能够继续维持高额回报。幸福是等待不到的，做点啥呢？最近的趋势是富二代比较敏捷，智能家居有望成为二代们的创业兴奋点。
创业者有机会对世界产生重大影响，但也面临着通常从未遇到过的严峻挑战。作为创业者和VC，跟一些非常棒的联合创始人和团队一起，我们成立并发展公司，这些公司后来被一些全球最大的技术公司收购或上市，他们自己也成为了领袖。以下就是我在在几十年的冒险中总结的初创企业的十大秘密。
如果你认为你一生中也不会陷入绝境，那么只能证明你正在走向绝境的路上。如果你已经陷入了绝境，那么就证明你已经得到了上天的垂爱，将获得一次改变命运的机会。如果你已经走出了绝境，回首再看看，你会说你从未发现过，自己要比自己想像的要伟大，要坚强，要聪明。
在当今，似乎没创过业就和白活了差不多。但创业真如我们畅想的那样豪情万丈吗？期间的艰难困苦只有经历的人才能体会，真正创业成功的也是凤毛麟角。那么到底是哪些关键环节导致大部分创业者的失败？总结下来，真正的创业成功，创业者必须要在八年里闯过八道关。
人性是固执的，做到低头也是困难的，如果不懂得在现实面前适时的低头，人生也就不会有太大的成就，懂得适时的低头，是一种巧妙的智慧，沉稳的成熟。谷子成熟了，就低下了头，向日癸成熟了，也低下了头，昂头是为了吸收正面的能量，低头是为了避让危险的冲撞，事实如此，正应了一句俗语：“低头的是稻穗，昂头的是秕子”。
创业者们每天都在寻找成功的契机，成功的秘密究竟是什么呢？我们破解了创业者在投入创业大潮之前需要具备的7种素质，物联网创业小微团队迈向革命山头前需要自查自纠。
多达一半以上的创业公司在短短的四年之后就不再存在了。根据过去20多年在几家公司创业经验的总结，我坚信，这些创业公司的失败归根结底都是因为一个工具的缺失：能帮助企业成长的商业计划。
当和自己同时进公司的同事们事业陆续走上正轨而自己没有多大改变时，他们就会变得焦虑不安。这些事业上没有起色的人们会觉得自己进入社会也挺久了，工作上也没有出过什么差错，为什么成功就不降临在他们身上呢？然而以上级和人事负责人的角度来看，这类人总有某些共同之处。
革命队伍建设是物联网创业团队从起步到发展后回避不了的任务，学习、了解、借鉴其他成功经验就是少走弯路。在硅谷，股票期权奖励是种可以让人一夜暴富的激励机制，对于人才有着极大的诱惑力。
