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智能语音和智能硬件都是更多的像是一种创客行为，大多停留在好玩有趣的角度，尽管其在国外已经形成了产业，但在国内还尚未进入大众市场。
识人为用人基础，一个革命事业的成败基本就是一个团队人性的凝聚体现的结果。那么如何能判断和把握识人之道？酒后观察或许就值得关注。
在负责研发日常工作中，技术工程师和技术经理的招聘是核心工作基础，合适的人才是一切事物的源动力。把这件事做好了，其他的研发日常工作就很好办了，事半功倍。
鸟无头不飞，领导者在创业团队的重要性是毋容置疑的，那么回顾历史到底什么样的CEO才适合创业团队的现实？
搞创业没有人脉不行，人脉不是天生的，创业者要掌握人脉聚合手段，也要清楚人脉社交的潜规则。
7种理由就能看出你的公司为什么招不到人的根源。无论身处哪个行业，公司规模如何，都请你有则改之，无则加勉，这样优秀人才才能源源不断。
在激烈的竞争中劈荆斩棘，建立你自己的品牌，并且让媒体关注你的公司是一项严峻的挑战。这里有6个公关技巧，每一个创业公司都应该学学，将来你可能会用它来获得竞争优势。
“激励股权”是一种通过获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险。什么样的人适合发激励股权？哪些人适合成为你的创业伙伴，你就给他发期权。
企业在面对市场竞争时，似乎从一出生就面临着死亡。最近，北京立钧世纪营销策划机构首席研究员任立军跟大家分享了创业型企业营销策划的观点，提出创业型企业营销策划的10个突破点。
另眼看世界，从电商角度看智能硬件的困境与突围，分享绝对干货，苏宁众包平台发布会内部PPT。
人的问题历来是个大问题，革命队伍建设是摆在所有创业者面前的课题。那么，到底哪些人是不值得关注和培养的呢？
生活中曾今的“骗子”有不少成长为能人和成功人士，这背后到底预示哪些深刻的道理值得深究和反思。本文从几个维度诠释了这其中的警示。
现居日本的美国连续创业者克里斯托·泰特(Kristopher Tate)至今已开发了许多网路服务。他一直在经营的 ConnectFree 宣布，已经获得日本风险投资公司East Ventures投资。投资细节尚未披露，不过克里斯托会用融资来颠覆物联网领域。
由上海庆科信息技术有限公司主办的首届 MXCHIP 智能硬件创新设计大赛——“寻找下一个nest”历经4个月的激烈角逐，产生入围决赛的超级12强队伍。
市场上出现过一个品牌叫梦露，它只做一个女式睡衣产品，销售价格为188元一件。他们用了一个不一样的销售方式，送。怎么送呢？免费。他们什么都没干赚了多少钱？7000万人民币。
人总是从平坦中获得的教益少，从磨难中获得的教益多；从平坦中获得的教益浅，从磨难中获得的教益深。最要紧的是先练好内功，毕业后这5年就是练内功的最佳时期，练好内功，才有可能在未来攀得更高。
