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鸟无头不飞，领导者在创业团队的重要性是毋容置疑的，那么回顾历史到底什么样的CEO才适合创业团队的现实？
搞创业没有人脉不行，人脉不是天生的，创业者要掌握人脉聚合手段，也要清楚人脉社交的潜规则。
7种理由就能看出你的公司为什么招不到人的根源。无论身处哪个行业，公司规模如何，都请你有则改之，无则加勉，这样优秀人才才能源源不断。
在激烈的竞争中劈荆斩棘，建立你自己的品牌，并且让媒体关注你的公司是一项严峻的挑战。这里有6个公关技巧，每一个创业公司都应该学学，将来你可能会用它来获得竞争优势。
“激励股权”是一种通过获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险。什么样的人适合发激励股权？哪些人适合成为你的创业伙伴，你就给他发期权。
另眼看世界，从电商角度看智能硬件的困境与突围，分享绝对干货，苏宁众包平台发布会内部PPT。
人的问题历来是个大问题，革命队伍建设是摆在所有创业者面前的课题。那么，到底哪些人是不值得关注和培养的呢？
生活中曾今的“骗子”有不少成长为能人和成功人士，这背后到底预示哪些深刻的道理值得深究和反思。本文从几个维度诠释了这其中的警示。
现居日本的美国连续创业者克里斯托·泰特(Kristopher Tate)至今已开发了许多网路服务。他一直在经营的 ConnectFree 宣布，已经获得日本风险投资公司East Ventures投资。投资细节尚未披露，不过克里斯托会用融资来颠覆物联网领域。
由上海庆科信息技术有限公司主办的首届 MXCHIP 智能硬件创新设计大赛——“寻找下一个nest”历经4个月的激烈角逐，产生入围决赛的超级12强队伍。
人总是从平坦中获得的教益少，从磨难中获得的教益多；从平坦中获得的教益浅，从磨难中获得的教益深。最要紧的是先练好内功，毕业后这5年就是练内功的最佳时期，练好内功，才有可能在未来攀得更高。
创业成功是每位创业者的梦想，但成功毕竟只属于少数人。如果你刚刚踏上创业之途，千万别有太大压力。你应该专注在自己的客户身上，做正确的事，至少确保自己的产品和公司可以活下去。
如今的企业家越来越懂得创新了，因为他们知道旧规则已不再适用，通过采访企业家以及他们的成功经历，总结出他们打破常规的新16条做事规则。
作为一名企业家与作为一名成功人士是不同的。那就谈谈4个特质将真正的企业家和想获得成功的人区分开。
这场名为移动互联网的创业浪潮太过有吸引力，尽管参与者众多但幸运儿寥寥，尽管陷阱密布却又机遇无限，就像是一个沸腾的红海，吸引了一批批的创业者前仆后继。与2010年那波创业不同，现在创业有三大法则需警示。
一个牛逼的团队，除了钱和前景两大要素，老板本人一些行为对于员工的气势有最直接的影响，行为不当员工抬屁股就走那是仗义，人还在心已死才是最可怕的。员工爽比用户爽更重要，始稷例举6种最容易让员工不爽的行为，数一数你中了几枪。
