诚然，智能家居概念已经慢慢地从繁杂向轻便之路转变，越来越多新人进入智能家居行业，必然引发这个领域的新一轮纷争。尤其是那些蓄谋突围的互联网企业，智能家居成为其转型落地的首选，互联网企业虎视眈眈下的智能家居市场或已成红海。

当下的智能家居从业者，普遍有两种做法：1、从家装开始，在房子装修期间就统一布局设计。2、加入各种智能设计从小件物品入手，农村包围城市的打法。两种打法，各有优势，第一种明显只能属于高大尖企业，在传统智能家居企业中，这种模式是最大竞争点，所以现在大部分创业者都在第二条道上你追我赶，盼望着能抓一个小入口，从点到面，渗透覆盖。

一时间小需求，小玩意，小硬件成为鼓噪市场的新宠儿，无处藏身的投资界也开始贴砖加瓦。另一个方面，沉睡的互联网弄潮儿们也开始苏醒，小米、乐视这些互联网企业纷纷对智能产品抛出橄榄枝，微智能产品在互联网的销售似乎也风头正旺，各类路由、盒子、开关的智能化让家庭入口之争硝烟四起。

随着这类杀手型企业家的不断加入，智能家居市场将很快变成一片红海，传统智能家居企业会很难生存。

现在的传统智能家居企业主要面临着几种选择：

1、参与竞争，但很可能被边缘化直至消失；
2、被小米、联想等企业收购或并购，但就目前的市场情况看收购条件不会理想；
3、面对强敌进入，联合起来抱成团，在散兵游勇的智能家居行业当下，其成功率还有几何？

每个产业的核心就是用户，没有用户就没有市场可言，而智能家居行业的用户在哪里？微智能产品似乎能够吸引一部分消费者对智能化产品的关注，然而微智能思想实质并只是小智，曲解下的微小单品能否支撑智能家居行业的可持续发展尚未可知。

竞争不可回避，躲闪就要被市场淘汰，这是跌破不灭的商业原则。红海掘金的技巧和技能必将成为智能家居行业博弈的核心。